Флагманская программа «Системообразующее лидерство: бизнес-модель лидера 3М»

«Цель не в том, чтобы стать лидером. Цель в том, чтобы стать самим собой и использовать всего себя — все свои дары, навыки и силы, — чтобы реализовать свое видение»
— Уоррен Беннис
Запись на следующий поток «Лидеры.Осень» в ноябре

Количество часов – 118 ак.ч.

Продолжительность 1,5-2 мес. в зависимости от тарифа

Количество мест – 20

Обучение нацелено на:

/о программе
02
Определение перспектив роста с согласованием личных и бизнес-целей
04
01
Развитие навыков медиации и принятия решений в неоднозначных ситуациях и обстоятельствах
Преобразование и усиление управленческих навыков для создания аутентичного лидерского стиля
03
Формирование системного видения себя
05
Обретение устойчивости
и персонального коммуникационного стиля с командой, бизнесом и рынком
06
Повышение продуктивности командного взаимодействия через собственный пример лидерства и менторинг
07
Отработку полученных знаний на практике под руководством опытных наставников

Автор программы

/ректор МИМиМ
Виктория Кучеренко — ректор МИМиМ
  • Магистр психологии
  • Executive-коуч, сертифицированный по международным стандартам
  • Член Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей
  • Директор по персоналу и организационному развитию компании — девелопера на премиальном рынке недвижимости Москвы
  • Финалистка Премии «РЕПУТАЦИЯ 2021» для топ-менеджеров рынка недвижимости среди HR-директоров
  • 16+ лет в крупных бизнесах в роли HR бизнес-партнера, HR-директора
  • 13+ лет в практической психодиагностике личности, определении стратегий ведущего мышления, мотивов и поведения
  • 10+ лет в коучинге личностного и профессионального роста
  • 4+ лет в системной интегративной психотерапии
«Про «успешный успех» мы слышим повсеместно. Если Вы, пройдя обучение, почувствовали и заметили, что изменились, значит, мне удалось донести суть программы до Вашего сердца. В этом случае трансформация неизбежна»

– ректор МИМиМ Виктория Кучеренко
Практическая ценность обучения состоит в наличии сложного личного и профессионального опыта, готовности открыто рассказать о нем и поделиться тем, что стало ключевой точкой опоры для формирования последующего успеха

Кому подойдёт программа?

/для кого
которые осознанно строят свою карьеру в корпорациях, имеют цели профессионального и личностного развития, поиска персонального управленческого стиля

Топ-менеджерам компаний

которые хотят масштабировать свой бизнес без лишних затрат, хаоса, имея конкретный алгоритм своих действий

Собственникам бизнесов

которые занимают роль ключевых специалистов внутри корпоративных структур и имеют намерение
к профессиональному и личностному росту до роли руководителя-лидера

Экспертам

01
02
03

В чём особенность нашей программы?

/преимущества
Это дает возможность максимально задействовать три уровня восприятия:

01. Знания — концентрат которых основан на практическом опыте

02. Навыки — практическая отработка нового опыта в среде таких же профессионалов, обмен опытом и расширение диапазона собственных представлений

03. Осознание — глубокая рефлексия и выработка собственной стратегии образа мышления и действий, которые соберутся в персональную модель аутентичного лидерства и будут работать на цели в бизнесе и жизни

Кросс-функциональная экспертиза преподавателя программы в сферах менеджмента, управления персоналом, коучинга и психотерапии.

01. Обучение построено по Гарвардской системе — короткие 20−30-минутные видео, детализированные методические материалы, содержащие диагностические и практические инструменты, которые впоследствии можно использовать
в работе

02. Еженедельная практика в малых группах до 10 человек с автором программы. Возможность конвертировать знания в практический навык, получить обратную связь от преподавателя, обменяться, масштабировать и усилить свой опыт в кругу равных коллег из разных сегментов бизнеса

03. Живой профессиональный нетворкинг: закрытый чат слушателей программы с возможностью находиться в обучающем поле весь период и по окончанию обучения, делиться практическими советами и рекомендациями, расширять свои связи. Ценностью является изменение границ восприятия текущей задачи/цели через контакт с людьми с аналогичным и бОльшим опытом в бизнес-среде

Максимум практики:

01
1. Личный бренд лидера в бизнесе и жизни
Екатерина Антошевская
Генеральный директор и владелец агентства по управлению репутацией и коммуникациями «Большая медведица», ex директор по маркетингу крупных корпораций
2. Харизму лидера в публичных выступлениях и переговорах
Сергей Лаврентьев
Владелец академии спикеров «публичная личность», эксперт курса МВА в Академии PwC, советник спикеров Senergy Forum, выпускник ВГИКа и киноакадемии Н. Михалкова, автор книги «Взрослые игры с микрофоном», ex журналист РБК
3. Персональный имидж аутентичного лидера. Как индивидуальный стиль помогает достигать бОльших результатов
Ольга Немка
Создатель Fashion Consalting, автор и ведущая тренингов по деловому стилю и этикету, селективному парфюму для ЦУМ и Золотого яблока, ведущая на Word Fashion Chanel Business Woman of the world

В программе участвуют 3 приглашенных эксперта – практики и основатели собственных бизнесов, которые поделятся опытом и расскажут про:

02
03

Содержание и результаты программы через концепцию бизнес-модели лидера «3М»

Концепция «3М» включает в себя три уровня развития лидерского потенциала:
М — мастер:
Уровень лидера «Кто?» для себя и «Как?» я проявляюсь в роли эксперта — уровень договорённости с собой
М — ментор:
М — медиатор:
Уровень лидера для своей/кросс-функциональной/проектной команд и других лидеров
Уровень лидера для бизнеса
и рынка со стратегией win-win
Подход к обучению через модель «3М» позволяет:
Изучить себя
Получить навык управления выработанными стратегиями и взаимодействием внутри бизнеса и на рынке
01
Повысить собственную конкурентоспособность и добавочную стоимость себя для бизнеса
02
03

Как проходит обучение:

/процесс

занятия

Открытие модуля/занятий по вторникам

коммуникации

04
На ежедневной основе в течение всего срока обучения в закрытых канале и чате

практика в мастер-группах

02

задания

03
Открытие вместе с модулем, сдача до вечера понедельника, обратная связь для тарифов Стратег и Вип до среды включительно
Вечерняя группа будни — четверг; дневная группа выходной — суббота
01

Тарифы и стоимость

1 тариф Практик:
120 000 руб
  • Вводный модуль

  • 3 основных модуля программы. Каждый состоит из двух уровней, в которых по 3 занятия

  • 19 занятий в записи

  • 6 практических мастер-групп по 2,5 часа

  • 1 бонусный экспертный разбор «вопрос-ответ»

  • Доступ к Программе 3 месяца после окончания обучения

  • Доступ к чату группы для поддержания нетворкинга
2 тариф Стратег:
150 000 руб
  • Вводный модуль

  • 3 основных модуля программы. Каждый состоит из двух уровней, в которых по 3 занятия

  • 19 занятий в записи

  • 6 практических мастер-групп по 2,5 часа

  • 1 бонусный экспертный разбор «вопрос-ответ»

  • 3 урока от партнеров

  • Доступ к Программе 6 месяцев после окончания обучения

  • Доступ к чату группы для поддержания нетворкинга
3 тариф Вип:
240 000 руб
  • Вводный модуль

  • 3 основных модуля программы. Каждый состоит из двух уровней, в которых по 3 занятия

  • 19 занятий в записи

  • 6 практических мастер-групп по 2,5 часа

  • 1 бонусный экспертный разбор «вопрос-ответ»

  • 3 урока от партнеров

  • Стратегическая сессия
с преподавателем «разработка персональной стратегии аутентичного лидерства»

  • Доступ к Программе 6 месяцев после окончания обучения

  • Доступ к чату группы для поддержания нетворкинга

Отзывы

/о работе с нами
Мне посчастливилось делать несколько проектов совместно с Викторией. Задачи касались работы с ключевыми командами, использованием диагностики, командной аналитики. Виктория выступала для меня основным заказчиком и партнером по реализации проекта.
На протяжении всего сотрудничества меня поражал постоянный фокус Виктории на бизнес-контексте, глубокое понимание задач бизнеса, владение всеми деталями и приоритет на измеримые результаты.
Отдельно хочу отметить системный подход, который позволял найти оптимальное решение с учетом контекста, специфики команды, а также рисков.
Несмотря на сложные задачи, сжатые сроки и другие вызовы, Виктория неизменно выстраивала эффективную коммуникацию со всеми стейкхолдерами проекта.
Я всегда чувствовала партнерский подход, готовность искать компромисс и максимально эмпатичную коммуникацию.
Рекомендую Викторию как профессионала высокого уровня, взаимодействие с которым не только приносит измеримый бизнес результат, но и дает удовольствие от качественного партнерского взаимодействия и коммуникации.
Елена Демьянишникова
Партнер Kontakt InterSearch, руководитель практики Оценка и развитие лидеров и команд
Андрей Останин
СЕО OSTANIN GROUP
Виктория была моим ментором и наставником. С ней я прошла путь до роли руководителя.
Она умеет:
— непредвзято выслушать и дать совет, а после всегда уточнит обратную связь;
— показать собственным примером, как необходимо себя вести в разных жизненных ситуациях;
— управлять разными по формату и масштабу проектами. Все структурно и по плану;
— умеет решать сдержано и спокойно сложные и конфликтные случаи/вопросы;
— умеет объединять разных людей и к каждому находит персональный подход;
— умеет вникать в тему и доносить мысль простым и доступным языком;
— с трепетом и любовью относится к любимому делу и того же просит от других;
— умеет филигранно поставить человека на место, не оскорбив его.
Виктория Кучеренко, с которой мы совместно проектировали процессы и организационную структуру, воспринимается мной, как человек, который:

— оперативно воспринимает информацию и погружается в контекст, постоянно учится новому, книги, курсы и т. д., что дает более широкую картину и экспертное восприятие;
— быстро переключается между контекстами, приходя с одного совещания на совещание по проектированию процессов уже полностью переключенная на необходимый контекст;
— разрабатывает планы по развитию направления HR, планы подбора персонала и других направлений в зоне ответственности;
— видит в людях их сильные стороны, находит им применение. Начиная с интервью кандидата, после которого достаточно точно определяет место кандидата в структуре и его возможные карьерные треки;
— активно слушает и слышит людей, проявляя заинтересованность к личности и экспертизе.
Олеся Сергеева
Руководитель отдела кадров Управляющей компании Дмитровка 71
Рядом с Викторией происходит непрерывный рост, как личностный, так и профессиональный, поскольку лучше всего Виктория умеет:
— увидеть и подсветить точки роста человека, дать ему возможность раскрыть себя, не боясь заглянуть внутрь своих страхов;
— учить и быть крутым наставником без привязки к личности, помогать видеть новые возможности, вводить новые тренды в работе, вести команду к результату;
— ну и, конечно, давать веру в прекрасное и волшебное!
Рада была быть в такой команде!
Вячеслав Тарасов
Бизнес-архитектор ИТ-компании РеалИкс
Мы с Викторией вместе работали в проектах по развитию управленческих и sales-команд, в которых она выступала заказчиком.

Для меня Виктория — один из самых сильных HRD, которых я знаю.

Во-первых, она умеет видеть любую ситуацию системно и фокусируется на целях бизнеса, а не на локальных задачах обучения. Сначала цели бизнеса, и только потом — ответ на вопрос, чему, как и кого нужно учить.

Во-вторых, Виктория обладает редким балансом «задачи/люди». Работая на результат, она учитывает интересы и потребности других людей. Она не давит на людей, предпочитает объяснять и мотивировать и при этом остается устойчивой и требовательной. Более того, она способна передавать этот подход другим людям, научить других придерживаться этого баланса.

В-третьих, Виктория всегда направлена на то, чтобы договориться. Она открыта, конструктивна и умеет слышать. У нас были непростые ситуации внутри проектов, и я всегда знала, что мы с Викторией найдем совместные решения.

Опыт работы с Викторией для меня — большая ценность. Повезет тем, кто будет работать с ней дальше. Спасибо!
Люсана Гучева
Директор по персоналу компании Платформа решений
Юлия Итти
Основатель Бизнес-школы Inprofico